CIO年代以为，CIO首先要战略视界和战略思想，要有对未来的洞悉才能，还需要软性的领导才能。

  2016年，CIO年代在传承北大CIO班课程内容基础上推出了我国第一个完好的CIO常识体系。2021年1月16日，在由CIO年代主办的“我国工作数字化转型高峰论坛暨华南CIO年会”上，CIO年代正式对外发布了“2021版我国CIO常识体系”，该常识体系是以CIO年代每年举行的各工作CIO班课程教育体系为蓝本，在寻求很多专家、闻名CIO和各届CIO班学员的基础上推出的，内容包括了战略与办理、事务与流程、技能与架构、实践与绩效四大维度，主旨是为我国CIO人才的培育供给一个常识纲要和学习方针，也为我国广阔CIO的自我学习和生长供给了常识要害。

  CIO年代以为，CIO首先要战略视界和战略思想，要有对未来的洞悉才能，还需要软性的领导才能。所以CIO常识体系中战略与办理类课程内容有：IT战略（信息化内在与效果、数字化转型、根据IT的企业立异、IT战略规划、打造灵敏安排等）、IT办理（IT项目办理、DevOps与服务办理、信息安全办理、IT办理和数据办理与数据财物办理等）、领导力（CIO领导力、中西思想与办理哲学、高效交流）等；其次，懂事务是CIO的要害成功要素之一，所以事务与流程模块课程包含：事务流程（事务流程办理、供应链办理、客户关系办理、O2O与电子商务、商业模式立异等）、办理流程（财务办理、商业智能与决议计划支撑等）、工作与企业事务常识（工作事务洞悉才能、企业事务洞悉才能、事务发明新式事物的才能等）；再次，了解技能的全体架构和开展的新趋势是CIO的基本功之一，CIO对横向技能面的了解比他对某个纵向技能点的通晓要重要得多，技能与架构模块应当包含：架构才能（信息化整体架构、IT架构规划等）、新式技能（容器云与微服务架构、大数据技能及使用、物联网技能及使用、人工智能技能及使用、区块链技能及使用、5G+AR/VR技能及使用等）；最终，CIO是一个实践性十分强的工作，CIO的价值需要在详细实践中去表现，所以实践与绩效模块内容包括：信息化实践（信息化事例研讨、沙盘模仿演练等）、信息化绩效（IT出资办理、IT绩效办理、IT事务协同绩效办理）等。以下是由CIO年代创始人兼研究院院长姚乐博士于2021年7月11日在“第30届CIO班开学典礼”上对“2021我国CIO常识体系”的解读，请点这里就可以看：